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Color团队自我介绍

  1. 我们是个O2O公司,线上和线下同样重要。
  2. 利用互联网思维和装备,管理线下团队,是一个挑战。
  3. 线上团队的创建:我们只找“最贵的人,最贵的人一般都是性价比最高的人。多一个人就多很多沟通成本,沟通成本和人数的平方成正比。
  4. 我们研发团队就4个人,一个设计,3个开发。只花了3个月,但是我们网站的质量在租房行业也是屈指可数的。
  5. 我们用Axure做原型设计,Worktile做任务管理。跟纯线上团队不同,我们有大量规章制度的文档,有道云笔记做文档管理,还挺方便,学习成本很低。
  6. 用Scrum极限编程来管理团队。每日站立会议,来增进成员间的沟通,排查困难和阻碍。冲刺计划会议和冲刺总结会议,标志着一个冲刺周期的开始和结束,让团队时刻都有一个目标。
  7. 打算用一些黑科技来带动公寓行业的发展。比如,全程自助看房,VR看房,线上直接租房。门卡和账单绑定。
  8. 真诚、亲和力是我们的服务态度。我们不要酒店式毕恭毕敬的服务方式,我们的管家和租客都是朋友关系,一起吃喝玩乐、一起分享心情,是我们最希望看到的画面。
  9. 我们公寓最大的特色就是社交,官方的彩客日(我们把COLOR公寓的租客叫做“彩客”,彩客狂欢的日子叫“彩客日”)、民间的兴趣小组,让我们的公寓变得更有人情味。